但在决定解决问题的适当方法时也
于领导者？ 更智能的 治理 决策中捷径的效力 最后，故事激发了我们的乐趣。故事的语言让交流变得更有吸引力。它有助于创造一个安全的环境。它是一种解放，使团队成员在讨论问题时能够以更加广阔和乐观的心态进行讨论。它唤醒了我们的创造力。我们当然可以杀死巨龙，但是我们还能做什么呢？规避它，压制它，还是将它变成盟友？ 除了分析方面的挑战之外，解决复杂问题也是对。人员的挑战。它需要其他利益相关者的投入、不同的观点、参与和支持。在为具体行动方案提出建议时，整合外部观点显然很重要，至关重要。当观众同意你的框架时，说服他们接受你的解决方案就会变得容易得多。 关于作者 是瑞士洛桑国际管理发展学院 的战略学教授， 是战略与创新学教授。他们是《可解决：复杂问题的 手机号码数据 简单解决方案》（ ， 年）的合著者。 是洛桑国际管理发展学院的一名学期研究教授。 参考文献 ， 思考，快与慢 （纽约： 、 和 ， ）， 。 ， 不要被自己的专业知识蒙蔽 ，《哈佛商业评论》 ，第 期。 （ 年 月至 月）： 。 显示所有参考文献 薪资透明度法会改变员工薪酬吗？ 麻省理工学院 战略论坛 年 月 日 主题 战略 人才管理 财务管理与风险。
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麻省理工学院 战略论坛 麻省理工学院 战略论坛每月提供学术专家对与商业、管理、技术和公共政策相关的紧迫战略问题的见解。 该系列的更多内容 订阅 分享 接下来读什么 问三阴：我怎样才能说服自己我属于领导者？ 多元化推动 使用开源进行更安全的生成人工智能实验 如何明智地利用人才市场 随着就业市场的不断变化，工人推动透明度的努力正在取得进展。目前，大约四分之一的。
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