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力资源方法。在某些领域，战略性人员管理尤为重要。 支持新的工作方式：工作实践的改变需要采取积极主动的战略方法才能取得成功。人力资源经理应该考虑远程或混合工作如何真正支持他们的业务。如何让它们发挥作用？您可以采取哪些措施来确保混合工作不会破坏多样性和包容性方面的进展？ 员工健康和福祉：虽然封锁的重点是保持身体健康，但大流行的心理健康方面影响了许多专业。

人员的适应能力和整体福祉。战略性人员管理积极支持员工福祉，特别是考虑到有些人受到压力的严重影响。 支持和衡量文化：不能让社会和工作实践的变化影响公司文化。人力资源管理的战略方法将有助于保持对文化整体发 佐治亚州手机号码列表 的控制，并确保文化目标仍然具有相关性。 战略性人员管理的好处 战略人员管理与组织的整体业务战略之间的一致性越紧密，公司预测和响应客户需求以及保持竞。


争优势的能力就越好。 涉及员工文化、行为和能力的严格研究、规划和开发可促进业务战略的成功执行。 战略性人员管理的具体好处是： 避免因干扰实现既定目标而付出高昂代价的意外情况； 及时解决关键问题，避免危机发生； 促进员工生产力和组织成功； 提供方向感，积极影响工作的完成方式； 让员工专注于组织目标； 提供战略重点来指导培训和发展计划； 为企业领导者提供数据和。