比尔盖茨最近复原力

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失败的教训。已成为国际发展教育心理学等各个领域的热门话题。个人韧性被认为可以帮助个人克服生活中的困难和挑战。梅奥诊所甚至还维护着一个关于增强个人适应力的网站。然而韧性不仅仅是一种个人特质。团体也可以展示这种品质。作为领导者您可能已经具有高度的适应能力您以健康和平衡的方式适应变化并克服意外问题。那么您领导的团队或您参与的团队又如何呢面对挑战时它是否同样充满活力还是脆弱且容易灰心丧气您的团队也需要具有弹性。

任何团队努力都不可避免地会出现问题。该项目遇到了意想不到的技术障碍。球队遭遇了完全无法控制的挫折。也许团队领导由于个人或职业原因突然被召回。我们都宁愿不去想它但我们团队的下一个重大挑战可能即将到来无论您的 日本 Whatsapp 电话号码 团队多么精明聪明和合作挑战都可能会扰乱任何节奏使相关人员灰心丧气并使进展脱轨。韧性是从错误中学习并在重大挑战后变得更强的秘诀。建立韧性始于团队文化。社区人们以多种方式应对挑战。很难猜测您的团队作为个人或团队将如何应对突然的意想不到的挑战。



在团队成员之间建立社区意识。举办团队午餐并庆祝生日。帮助人们感受到融入感的一个好方法是按月庆祝生日例如同时庆祝所有月的生日。场外小组培训和其他团队活动也可以帮助建立共同的经验基础。团队成员与团队的联系越紧密他们就越有信心在危机时刻转向团队。连续性无论您的方法多么有条理计划得多么周全总有一天您将无法给予您的团队充分的关注。您的职业或个人生活中的意外需求可能会让您几天或更长时间无法工作。让您的团队在您不在的情况下继续工作非常重要。如果可以的话培养多名具有领导才。