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mithonpaul

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不会为产品服务增加价值的废物。损失会降低价值交付的速度并可能导致缺乏结果因此您需要尝试摆脱它们。什么应该首先直接扔进垃圾桶生产过剩比必要的完成得更多或早得多。缺陷返工错误返工。等待空闲员工或客户必须等待。运输移动的物体数量超出了必要的数量。过度加工 WhatsApp 数据 加工超过要求。库存过剩持有超过必要的库存。不必要的流动人员流动不会创造价值。未利用的人类潜力是指对员工智力资源的无效利用。




可视化损失并计算实际工作占总执行时间的百分比可以让您找到增长点在这些增长点您设置以提高下一季度的绩效。有大量工具可以帮助改进流程但即使使用这两个工具也已经可以帮助您向系统性迈出自信的一步。回顾是公司和团队检查其流程交互当前状况并制定下一个时间段改进团队合作计划的机会。我们建议在周期结束时定期举行回顾因为除其他外它可以增加团队的开放性和信任创建统一的信息领域并提供一个机会间进行的事情。