尤其面对语言水平本身就不成熟的孩子群体

seosamira99

下面我以我惨痛的失败的产品经历现身说法。先说下这个项目背景，年的时候智能音箱大火，我们也准备做一个这样的东西，经过市场分析我们定位要做一款儿童故事机，就是给儿童的智能音箱。最终结果就是老板定的年销量万的任务，后来只卖了台，大多还都是亲戚朋友买的。 现在我们来复盘下这个产品的失败。首先看到这个，我们提炼出的关键词是个：是智能语音，是故事。如果这两个核心不成立，那么这个产品就不成立。 首先是智能语音。当时整个国内的这种语义识别技术还是普遍比较落后，大家应该还记得当时智能音响刚开始的时候大家都调侃它们为“人工智障”吧。


我们的产品也是如此，所以当你和它说话的时候它的回答总是词不达意，，这个产品的语音体验 欧洲手机号码列表 简直是灾难。但当时团队就觉得好像国内大家都是这个水平，我们做的只要比同行好一点就没啥问题。但现在回头看的时候，绝对不是这样的，用户只关注他用你这个产品时候的体验，既然叫智能，那么对话就必须要智能。 其次是故事内容。我们团队本身是不做内容的，所以就只接入了一些公共的免费资源，抱着侥幸的态度觉得这些免费的资源已经足够多了，不需要掏钱再接入些付费的内容资源，这就导致用户在使用过程中想听的一些东西都没有，如果恰好问了三个资源都没有，用户绝对会失去耐心。




现在想想，为什么有的内容要收费，有的内容要免费，就是因为那些内容是高频热门所以内容提供方才会收费，至于免费的内容大多就是一些比较陈旧的。 现在回头想一想，确实太傻了，不仅是因为在这两个重大的事情上判断错误，同时还把时间花在了很多细枝末节的地方把自己感动。 当时为了给产品调一个即看起来有档次，又能容易透光的颜色，我去工厂反复的调外壳原料不同成分的混合比例，前前后后有三个月的时间。 为了那个故事机的灯效做的更温馨一点，尝试了很多方案，前后又花了两个月的时间。